7月19日，珠光集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作部署精神，傳達(dá)市屬國(guó)資系統(tǒng)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議精神，分析上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，部署推動(dòng)下半年經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宇聲出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心、鉚足干勁，毫不動(dòng)搖全力拼，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳輝主持會(huì)議并作工作部署。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部室匯報(bào)了上半年改革、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成本、安全等方面工作情況，并就做好下半年經(jīng)營(yíng)工作提出建議；各骨干企業(yè)匯報(bào)了上半年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況及下半年計(jì)劃安排；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了具體意見?！?/p>
會(huì)議指出，1-6月，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了一定成效，涌現(xiàn)了一些亮點(diǎn)，但總體形勢(shì)仍然不容樂觀。下半年是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須保持堅(jiān)定的意志、堅(jiān)定的信心和堅(jiān)強(qiáng)的決心，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為全市發(fā)展大局作貢獻(xiàn)。
必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度，實(shí)行一周一調(diào)度，一月一次經(jīng)營(yíng)分析。要啟動(dòng)攻堅(jiān)機(jī)制，第三季度聚焦重大工作、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，第四季度啟動(dòng)全面百日攻堅(jiān)。要樹立以“做成事”為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，力戒空談，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力，推動(dòng)工作落實(shí)見效。
必須在經(jīng)營(yíng)和管理上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力。重點(diǎn)在活資產(chǎn)、強(qiáng)資本、深改革、提效益等方面下功夫。要通過多種手段推動(dòng)資產(chǎn)盤活，加快釋放存量?jī)r(jià)值。要加強(qiáng)整體財(cái)務(wù)管控，嚴(yán)控投資節(jié)奏，做好清收工作，提高資金使用效率。要推行最小經(jīng)營(yíng)單元、營(yíng)收穿透、揭榜掛帥等機(jī)制，全方位挖潛提質(zhì)增效。
必須解決長(zhǎng)期存在、影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的突出問題和短板問題。圍繞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營(yíng)收結(jié)構(gòu)、投資管控、成本費(fèi)用、歷史遺留問題等，進(jìn)一步明確措施和節(jié)點(diǎn)，專項(xiàng)攻堅(jiān)解決。把解決問題作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的突破口，加強(qiáng)對(duì)短板問題的經(jīng)營(yíng)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)可量化的好轉(zhuǎn)。
必須打好一批硬仗。在抓好日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，錨定重大項(xiàng)目打硬仗，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、專班推進(jìn)、攻堅(jiān)突破，務(wù)必在年內(nèi)取得效果。
必須釋放改革效能。推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新業(yè)務(wù)快速生長(zhǎng)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力特征更加鮮明的業(yè)務(wù)。加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、跨境產(chǎn)業(yè)，深化業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化金融和資本賦能，激發(fā)集團(tuán)服務(wù)珠澳琴合作、服務(wù)珠海城市發(fā)展的功能作用。
必須排除風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，必須快速反應(yīng)、堅(jiān)決排除，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。
必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，帶頭往前沖，帶著大家干，在集團(tuán)上下凝聚起團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的強(qiáng)大合力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室總監(jiān)（主任）助理以上人員、下屬企業(yè)班子成員，上市公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
