為堅定不移落實上級紀委監(jiān)委和集團黨委關于紀檢監(jiān)察機構改革的重要部署，切實推動大橫琴集團重點下屬企業(yè)紀檢機構體制改革落地見效，集團紀委錨定加強下屬控股上市公司紀檢機構建設與完善的目標，全力織密監(jiān)督網絡，確保監(jiān)督無死角，為上市公司的高質量發(fā)展筑牢紀律防線。3月31日至4月1日，集團紀委主要負責同志帶隊赴深圳寶鷹建設、世聯(lián)行和銀雁科技等下屬控股、參股公司開展調研。集團紀檢監(jiān)察室、審計部相關人員和有關企業(yè)經營班子成員全程參與此次調研。
調研期間，調研組深入上市公司項目現場，通過實地走訪、聽取各公司負責人專項匯報、開展面對面座談交流等方式，全方位、深層次了解各上市公司的實際情況。不僅對各公司的組織管理架構、黨風廉政建設、當前經營狀況、未來發(fā)展規(guī)劃進行了細致了解，還圍繞紀檢工作開展情況，包括人員配置、工作機制等情況進行了深入考察。同時，就如何建立與上市公司實際相適應的紀檢機構，推動廉潔、合規(guī)經營，助力解決公司經營發(fā)展過程中的難點堵點問題，進行了深入探討和交流。
在座談會上，集團紀委主要負責同志指出，國有控股上市公司是國有企業(yè)參與市場競爭的重要載體，對國有經濟布局優(yōu)化、提升核心競爭力發(fā)揮著至關重要的作用。一是深化黨建引領與業(yè)務深度融合。全面貫徹“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，立足本土化與國際化雙優(yōu)勢，找準企業(yè)發(fā)展定位，積極拓展業(yè)務，不斷提升市場競爭力；二是全面提升管理效能。要嚴格落實“按流程辦事，以制度管人”的工作原則，加強制度建設和完善，嚴肅處置各類管理問題，對造成重大損失的歷史訴訟案件和遺留問題，嚴肅追責問責；三是切實增強風險防控能力。推動構建風險防控機制，強化企業(yè)合規(guī)管理和內部監(jiān)督，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，著重防范化解廉潔和重大經營風險，保障公司行穩(wěn)致遠；四是推動企業(yè)廉潔文化建設。扎實開展經常性紀律教育，常態(tài)化開展警示教育，強化教育提醒，推動干部職工廉潔從業(yè)，規(guī)范正確履職。
此次調研切實加深了集團紀委對各下屬控股上市公司的全面了解，為制定科學合理的紀檢機構體制改革方案提供了有力依據，也進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為推動集團紀檢監(jiān)察機構體制改革向縱深發(fā)展奠定了堅實基礎。集團紀委將加強對集團下屬控股上市公司紀檢機構建設和完善的指導和支持，推動提升紀檢和審計監(jiān)督質效，增強控股上市公司干部職工紀法意識，為國有資產資金保值增值提供堅強的紀律保障。
